初春时分，乍暖还寒，广东达安项目管理股份有限公司技术研发部于2018年3月22日组织了由技术研发部、生产管理部、广东第一项目部、技术研发部（省管）等有关研发人员和总监参加的专题会议。会议主题是对新编通信无线专业的《监理规划》《监理实施细则》两个标准文件及相对应的培训教材进行讲解和评议，与会人员在主持人的引导下进行了热烈的研讨和评议。

    《监理规划》和《监理实施细则》系监理行业开展业务的重要指导性文件，新版《建设工程监理规范》GB/T50319-2013的发布，对监理企业如何规范化的开展监理业务规定了更加明确的要求。为了适应公司发展的需要、丰富完善公司标准体系、有效的指寻各分公司/项目部开展监理业务， 2018年初始，公司技术研发部领导决定；新编通信《监理规划》《监理实施细则》，以服务和指导基层开展监理业务。为此，标准研发模块团队很快启动了编制程序：制定工作计划—案头准备—调研—拟稿—初审—修订—复审—定稿—发布。依据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《通信建设工程安全生产管理规定》等国家法律法规，研发编制团队认真研究法规章节中对监理行业及从业人员的约束和要求，结合基层组织开展监理业务中遇到的实际情况，综合分析了上级主管部门对行业的检查内容和要求等诸多因素，经过调研、分析和多方面的准备，历经了初稿初审、复稿修正、再议再审等程序，历时一个多月终于完成了公司及部门领导交办的任务，目前新版（通信）《监理规划》、《监理实施细则》及相关的《培训教材》已渐成雏形！

   新版通信《监理规划》及编制培训教材强调了在编制中须突出工程项目的针对性和原则性，在《监理实施细则》及编制培训教材上则体现了可操作性和灵活性。在评议会上，与会人员对《监理规划、监理实施细则编写教材》提出了有益的意见，并充分肯定了技术研发部标准研发人员的辛勤付出。会议对本次《监理规划、监理实施细则编制培训教材》给予了认可和通过。

  相信在公司各级领导的正确领导和指引下，2018年公司在基础管理、建全标准上一定会续长补短更上一层楼！

                                                 ——技术研发部 丁卫东