艰难困苦，玉汝于成；居安思危，戒奢以俭。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良传统。中央全面深化改革委员会第三次会议特别强调，要始终坚持“过紧日子”的思想，杜绝奢靡浪费等现象。

为进一步贯彻落实历城控股集团《关于进一步深化推动集团降本增效专项工作的通知》的要求，形成打赢降本增效攻坚战的强大动力和合力，逐步达到“挖潜增效”、““开源增效”目标，推动各项业务运行效率提升，促进企业“精明增长”及核心竞争力打造，我们动员全体干部员工把勤俭节约、艰苦奋斗付诸于行动，坚定不移地践行“勤俭兴企”之路，营造全员行动的浓厚氛围，推动沙巴官网体育在线实现健康可持续发展。

一、更新理念，深化思想，做“降本增效”的倡导者

思想是行动的先导。过紧日子，不仅是一种态度，更是一种责任，必须内化于心，内化于行，固化于制。全体干部职工要充分认识到企业当前经营发展形势的严峻性，深刻认识到勤俭节约、降本增效是公司内挖潜力、苦练内功、增强抗风险能力的重要举措，树立“紧”的思想、树牢“节”的意识，把“想节约、懂节约、会节约”的理念落实到日常行为中，增强甘于过“紧日子”、努力把“紧日子”过“好”的勇气信心，展现主人翁精神，将艰苦奋斗、勤俭节约内化于心、外显于行，落实到每一个岗位、每一个项目、每一个细节当中，营造全员参与、人人尽责的良好氛围。

二、细化预算，强化管理，做“降本增效”的执行者

在降本增效的征途上，我们每一位成员都是预算管控的守卫者。我们的目标是将每一分钱都花在刀刃上，确保管理费用“每一笔预算都有依据”“每一笔支出都有意义”，让节约成为企业文化的一部分，让精进成为每个人的行动自觉。

我们需对管理费用预算进行细致的梳理，确保每一项费用的必要性和效益性得到充分论证。各部门、事业部、子公司负责人要发挥领导作用，组织团队优化的费用项目，进行合理的预算调减。同时，要加强对费用预算的管理，要进行彻底的梳理和核实，确保每一项开支都清晰透明，经得起推敲。在压减预算的同时，我们更要追求效益的最大化。通过优化资源配置，提高工作效率，力求在有限的资源下创造更大的价值。

三、落实行动，绿色办公，做“降本增效”的践行者

1、严控预算

• 从严从紧控制各类支出，按照“无预算不支出”的原则，严格预算管理，严禁铺张浪费，严格控制和压减一般性支出，强化预算刚性约束。

2、节约用电

• 办公区电脑、空调、风扇、饮水机、照明灯等电器设备下班时必须关闭电源；
• 会议室照明灯、空调、显示屏等设备的管理遵循“谁使用谁负责”原则，会议结束后由使用部门关闭，做到“人离机停”；
• 科学使用空调，严格控制室内空调温度，夏季空调温度不低于26℃，冬季空调温度不高于20℃;
• 在室内空调开启情况下，不随意打开窗口，节约每一度电。

3、节约用水

• 洗手、洗物时，开水龙头适量，做到随用即关，避免“长流水”现象；
• 发现水管、水龙头、管道等漏水现象，立即报告行政管理部及时修缮。

4、绿色办公

• 笔、本、胶水等办公用品提倡节约使用，严禁办公用品、办公耗材等一次性消耗品的浪费；
• 充分利用网络资源和设备，减少复印、打印次数；
• 严格控制文件印发数量，在确保安全、保密的前提下，尽可能双面打印，非正式文件可采用单面废纸打印，打印资料前做好打印预览，认真核对内容、格式、落款等，以减少错误避免纸张浪费；
• 科学合理安排办公用品、办公设备、耗材等费用支出，合理配置办公设备，严格控制办公设备采购；
• 各部门领用办公用品前先清点，再领用，减少闲置积压；
• 支装水非必须不使用。

5、绿色公务

• 各部门、各单位严格遵守公司有关制度要求，按标准乘坐飞机、火车、高铁等交通工具和住宿，杜绝超标情况出现；
• 倡导出差人员“少住一天”酒店，能够早班交通到达的当日到达，能够在结束日晚班返程的当日返程；
• 提倡高效办公，能够通过电话、网络沟通解决问题的，不安排出差办理；
• 鼓励乘坐公共交通工具，不派车接送；
• 加强业务招待费管理，日常业务接待坚持以工作餐为主，确需商务宴请的严格控制标准和陪餐人数；
• 各单位、各部门负责人要严格审批流程，不合规业务招待费用严禁报销；
• 严禁铺张浪费举办论坛、庆典、推介会等大型活动，做到“不该花的钱一分不能乱花，花出的钱分分产生实效”。

四、上下同心，持续监督，做“降本增效”的示范者

“过紧日子”不是意味着少办事、不办事，而是要求在有限的资金内多办事、办好事。全体干部职工要在严格支出管理的同时，不断提升管理效能，以敢打硬仗的勇气，能打胜仗的担当，全力推进年度重点工作任务，做到每人肩上有担子、每个岗位见行动。要进一步细化相关领域“过紧日子”具体措施，定期跟踪评估，常态化开展监督检查，深入排查制度漏洞和监管盲点，及时完善制度、堵塞漏洞，切实解决当前厉行节约、反对浪费方面存在的突出问题，共同营造艰苦奋斗、勤俭节约的良好氛围。

山积而高，泽积而长。勤俭兴企不是一时之需，而是长久之计，需要久久为功。我们所倡导的节约是一种责任感和使命感的体现。每一笔开支的节省，都是对公司资产的一份贡献；每一次资源的合理利用，都是对企业可持续发展的支持。

公司全体干部员工，不仅要强化思想，更要从行动上主动作为，把“过紧日子”内化为企业发展的新常态，让艰苦奋斗的精神融入每一次决策、每一个行动。我们每个人都应成为“厉行节约，勤俭兴企”的践行者和推动者，为企业的可持续发展筑牢基石，确保在未来的市场竞争中矗立不倒。